什么是EAP?
?EAP是解決企業員工心理和個人問題的有效途徑,它將幫助企業發現和解決問題,降低成本,增強組織有效性
對企業具有重要的價值。
員工成長培訓
應企業開展業務及培育人才的需要,對員工進行有目的、有計劃地培養和訓練活動,使員工不斷地更新知識,開拓技能,改進員工的動機、態度和行為,適應新的需要和要求,促進企業效率的提高和目標的實現。
希瑞EAP方案實施流程
準備階段:進行心理相關宣傳、問卷調查、專家訪談、集體授課、心理健康評估、職業心理評估、心理檔案的建立、幫助計劃的制定等
幫助實施階段一:1.團體輔導 2.面咨、心理熱線、網絡溝通平臺等
幫助實施階段二: 3.危機干預
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結束與評估:總結和交流經驗,自我評估效果
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追蹤與回訪: 結束后的三個月至幾年定期的對員工的心理健康狀況進行跟蹤和回訪
希瑞EAP方案實施方法
EAP規劃與機制建設、EAP專業場室建設、組織心理健康調查、全員心理提升培訓、管理者領導力提升、全員心理體檢、心理風險篩查、職業生涯規劃、EAP內專員隊伍建立、組織變革服務、7X24小時心理幫輔熱線、危機干預、私人(家庭)心理顧問
希瑞EAP方案實施方式
講座:員工心理健康、家庭教育知識的科普宣傳(壓力管理系列、管理者提升系列、心理健康提升系列、幸福課系列、EAP實務系列、女性員工關愛系列等)
團體心理輔導:通過團體內人際交互作用,促進良好的適應于發展的助人過程(咨詢式管理者、團隊人際融合、自我探索與成長、親密關系、壓力緩解、中高層管理者的自我成長等)
個人咨詢?:針對有需求的個別員工及其家人(一對一面詢、視頻咨詢、語音咨詢、文字咨詢等)
心理沙龍:通過自我探索和情感分享,實現內心成長、建立健康而有意義的人際聯接(沙盤游戲、心理劇、舞動治療、音樂治療、OH卡牌、繪畫治療、游戲治療、讀書會、電影沙龍等)??
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